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陆新之的博客

生意、商业、企业、房地产、金融

 
 
 

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关于我

陆新之,商业观察家,亨通堂文化传播机构的创办人之一。他长期致力于研究中国商业环境转变和解读企业案例。他最新一本书是《有钱好好用》。 他曾历任《三联生活周刊》主笔,《经济观察报》财经主笔,新版《中国房地产报》核心采编成员,综合性时政周刊《新世纪》主编。出版有《王石管理日志》、《王石是怎样炼成的》、《巨商是怎样练成的》、《总裁论道》、《解读郎咸平》和《理解今日中国的财经文本》等书。

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开发模式必然变革 跨界物业潜力见长  

2010-09-09 16:10:00|  分类: 地产改变中国 |  标签: |举报 |字号 订阅

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最近房地产交易升温,有关房价涨跌的争论又起。其实,在商言商,自从四月份的房地产调控新政密集出台之后,房地产粗放式、跑马圈地一般的开发商“黄金时代”已经过去了。而这个夏天在多个城市所见,开发模式正在悄悄地发生革命。有人预测,中国房地产一个全新的时代、即“跨界时代”已经全面来临。这个趋势确实值得重视。 在未来的房地产开发时代,传统的、单纯基于土地之上的单一的、“纯粹的”物业开发方式,已经不足以满足土地价值、产品价值和客户价值的最大化的要求。新的竞争环境下,开发者只有站在更高的立场和视野,通过优势资源的深度整合和熟练运营,为置业者提供与别不同的品牌体验和长效价值,才能获得企业自身的价值最大化。 其实,在国际都市之中,我们可以发现,真正最有价值的物业形态,不是单一的别墅或者公寓,而是城市核心地区的综合体建筑。而我平素给友人的投资建议,也是尽可能选择商业物业,和过往纯住宅的投资思路

 

 

营,为自己找到一个发展的蓝海。 当然,目前市场上酒店地产的产品类型还处于一个不断尝试的过程,相关的产品结构还有待细分。粗线条来看,目前市场上酒店地产大致分为三类:酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上有较大的区别。现时需求已经存在,投资者也有所认同,剩下来,就看开发商们谁先能够把握住这个市场,提供合适的产品和服务,尽快确立自己在酒店地产的优势了。 陆新之(作者为商业观察家,财经作家)最近房地产交易升温,有关房价涨跌的争论又起。其实,在商言商,自从四月份的房地产调控新政密集出台之后,房地产粗放式、跑马圈地一般的开发商“黄金时代”已经过去了。而这个夏天在多个城市所见,开发模式正在悄悄地发生革命。有人预测,中国房地产一个全新的时代、即“跨界时代”已经全面来临。这个趋势确实值得重视。

未来的房地产开发 最近房地产交易升温,有关房价涨跌的争论又起。其实,在商言商,自从四月份的房地产调控新政密集出台之后,房地产粗放式、跑马圈地一般的开发商“黄金时代”已经过去了。而这个夏天在多个城市所见,开发模式正在悄悄地发生革命。有人预测,中国房地产一个全新的时代、即“跨界时代”已经全面来临。这个趋势确实值得重视。 在未来的房地产开发时代,传统的、单纯基于土地之上的单一的、“纯粹的”物业开发方式,已经不足以满足土地价值、产品价值和客户价值的最大化的要求。新的竞争环境下,开发者只有站在更高的立场和视野,通过优势资源的深度整合和熟练运营,为置业者提供与别不同的品牌体验和长效价值,才能获得企业自身的价值最大化。 其实,在国际都市之中,我们可以发现,真正最有价值的物业形态,不是单一的别墅或者公寓,而是城市核心地区的综合体建筑。而我平素给友人的投资建议,也是尽可能选择商业物业,和过往纯住宅的投资思路时代,传统的、单纯基于土地之上的单一的、“纯粹的”物业开发方式,已经不足以满足土地价值、产品价值和客户价值的最大化的要求。新的竞争环境下,开发者只有站在更高的立场和视野,通过优势资源的深度整合和熟练运营,为置业者提供与别不同的品牌体验和长效价值,才能获得企业自身的价值最大化。

最近房地产交易升温,有关房价涨跌的争论又起。其实,在商言商,自从四月份的房地产调控新政密集出台之后,房地产粗放式、跑马圈地一般的开发商“黄金时代”已经过去了。而这个夏天在多个城市所见,开发模式正在悄悄地发生革命。有人预测,中国房地产一个全新的时代、即“跨界时代”已经全面来临。这个趋势确实值得重视。 在未来的房地产开发时代,传统的、单纯基于土地之上的单一的、“纯粹的”物业开发方式,已经不足以满足土地价值、产品价值和客户价值的最大化的要求。新的竞争环境下,开发者只有站在更高的立场和视野,通过优势资源的深度整合和熟练运营,为置业者提供与别不同的品牌体验和长效价值,才能获得企业自身的价值最大化。 其实,在国际都市之中,我们可以发现,真正最有价值的物业形态,不是单一的别墅或者公寓,而是城市核心地区的综合体建筑。而我平素给友人的投资建议,也是尽可能选择商业物业,和过往纯住宅的投资思路

其实,在国际都市之中,我们可以发现,真正最有价值的物业形态,不是单一的别墅或者公寓,而是城市核心地区的综合体建筑。而我平素给友人的投资建议,也是尽可能选择商业物业,和过往纯住宅的投资思路应该有较大变化。

最近房地产交易升温,有关房价涨跌的争论又起。其实,在商言商,自从四月份的房地产调控新政密集出台之后,房地产粗放式、跑马圈地一般的开发商“黄金时代”已经过去了。而这个夏天在多个城市所见,开发模式正在悄悄地发生革命。有人预测,中国房地产一个全新的时代、即“跨界时代”已经全面来临。这个趋势确实值得重视。 在未来的房地产开发时代,传统的、单纯基于土地之上的单一的、“纯粹的”物业开发方式,已经不足以满足土地价值、产品价值和客户价值的最大化的要求。新的竞争环境下,开发者只有站在更高的立场和视野,通过优势资源的深度整合和熟练运营,为置业者提供与别不同的品牌体验和长效价值,才能获得企业自身的价值最大化。 其实,在国际都市之中,我们可以发现,真正最有价值的物业形态,不是单一的别墅或者公寓,而是城市核心地区的综合体建筑。而我平素给友人的投资建议,也是尽可能选择商业物业,和过往纯住宅的投资思路这边厢,深圳的朋友跟我介绍,2010年,一家以酒店经营管理为主导产业的深圳企业正在努力于这个方向,其所开发的酒店式社区正布局在中国6大城市,其所开发的重点不再只是住宅,而是一种以酒店式服务为核心的全新房地产产品,这就是深圳东方银座集团。东方银座集团将酒店与房地产复合化生产,衍生出全新的房地产模式,酒店地产,与华侨城旅游地产并驾齐驱,成为这个领域的领军企业。地产企业进入酒店业其实动力很明显,一方面营,为自己找到一个发展的蓝海。 当然,目前市场上酒店地产的产品类型还处于一个不断尝试的过程,相关的产品结构还有待细分。粗线条来看,目前市场上酒店地产大致分为三类:酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上有较大的区别。现时需求已经存在,投资者也有所认同,剩下来,就看开发商们谁先能够把握住这个市场,提供合适的产品和服务,尽快确立自己在酒店地产的优势了。 陆新之(作者为商业观察家,财经作家)是土地稀缺,另外一方面是行业竞争力越来越激烈,地产进入其他行业也是必然选择应该有较大变化。 这边厢,深圳的朋友跟我介绍,2010年,一家以酒店经营管理为主导产业的深圳企业正在努力于这个方向,其所开发的酒店式社区正布局在中国6大城市,其所开发的重点不再只是住宅,而是一种以酒店式服务为核心的全新房地产产品,这就是深圳东方银座集团。东方银座集团将酒店与房地产复合化生产,衍生出全新的房地产模式,酒店地产,与华侨城旅游地产并驾齐驱,成为这个领域的领军企业。地产企业进入酒店业其实动力很明显,一方面是土地稀缺,另外一方面是行业竞争力越来越激烈,地产进入其他行业也是必然选择。 由企业资料可见,这家公司从1997年创建开始,一直致力于高端服务业运营,将星级酒店运营经验、成功植入地产开发,推动“国际酒店社区化”的城市革命,这个方向在今天就更加有发展潜力。在过往的发展过程中,东方银座集团通过一系列高档住宅、高端商业、国际五星酒店、高端物业管理以及与城市生活息息相关的多元化业务经

由企业资料可见,这家公司1997年创建开始营,为自己找到一个发展的蓝海。 当然,目前市场上酒店地产的产品类型还处于一个不断尝试的过程,相关的产品结构还有待细分。粗线条来看,目前市场上酒店地产大致分为三类:酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上有较大的区别。现时需求已经存在,投资者也有所认同,剩下来,就看开发商们谁先能够把握住这个市场,提供合适的产品和服务,尽快确立自己在酒店地产的优势了。 陆新之(作者为商业观察家,财经作家),  一直营,为自己找到一个发展的蓝海。 当然,目前市场上酒店地产的产品类型还处于一个不断尝试的过程,相关的产品结构还有待细分。粗线条来看,目前市场上酒店地产大致分为三类:酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上有较大的区别。现时需求已经存在,投资者也有所认同,剩下来,就看开发商们谁先能够把握住这个市场,提供合适的产品和服务,尽快确立自己在酒店地产的优势了。 陆新之(作者为商业观察家,财经作家)致力于高端服务业运营,将星级酒店运营经验、成功植入地产开发,推动国际酒店社区化的城市革命这个方向在今天就更加有发展潜力。应该有较大变化。 这边厢,深圳的朋友跟我介绍,2010年,一家以酒店经营管理为主导产业的深圳企业正在努力于这个方向,其所开发的酒店式社区正布局在中国6大城市,其所开发的重点不再只是住宅,而是一种以酒店式服务为核心的全新房地产产品,这就是深圳东方银座集团。东方银座集团将酒店与房地产复合化生产,衍生出全新的房地产模式,酒店地产,与华侨城旅游地产并驾齐驱,成为这个领域的领军企业。地产企业进入酒店业其实动力很明显,一方面是土地稀缺,另外一方面是行业竞争力越来越激烈,地产进入其他行业也是必然选择。 由企业资料可见,这家公司从1997年创建开始,一直致力于高端服务业运营,将星级酒店运营经验、成功植入地产开发,推动“国际酒店社区化”的城市革命,这个方向在今天就更加有发展潜力。在过往的发展过程中,东方银座集团通过一系列高档住宅、高端商业、国际五星酒店、高端物业管理以及与城市生活息息相关的多元化业务经过往的发展过程中,东方银座集团通过一系列高档住宅、高端商业、国际五星酒店、高端物业管理以及与城市生活息息相关的多元化业务经营,为自己找到一个发展的蓝海。

当然,目前市场上酒店地产的产品类型还处于一个不断尝试的过程,相关的产品结构还有待细分。粗线条来看,目前市场上酒店地产大致分为三类:酒店式服务公寓、酒店式公寓及酒店公寓三类。不同类别的酒店地产在经营模式上有较大的区别。现时需求已经存在,投资者也有所认同,剩下来,就看开发商们谁先能够把握住这个市场,提供合适的产品和服务,尽快确立自己在酒店地产的优势了。

 

 

应该有较大变化。 这边厢,深圳的朋友跟我介绍,2010年,一家以酒店经营管理为主导产业的深圳企业正在努力于这个方向,其所开发的酒店式社区正布局在中国6大城市,其所开发的重点不再只是住宅,而是一种以酒店式服务为核心的全新房地产产品,这就是深圳东方银座集团。东方银座集团将酒店与房地产复合化生产,衍生出全新的房地产模式,酒店地产,与华侨城旅游地产并驾齐驱,成为这个领域的领军企业。地产企业进入酒店业其实动力很明显,一方面是土地稀缺,另外一方面是行业竞争力越来越激烈,地产进入其他行业也是必然选择。 由企业资料可见,这家公司从1997年创建开始,一直致力于高端服务业运营,将星级酒店运营经验、成功植入地产开发,推动“国际酒店社区化”的城市革命,这个方向在今天就更加有发展潜力。在过往的发展过程中,东方银座集团通过一系列高档住宅、高端商业、国际五星酒店、高端物业管理以及与城市生活息息相关的多元化业务经

陆新之(作者为商业观察家,财经作家)

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